01
Category ownership
Costruire il riferimento verticale prima che il mercato italiano venga consolidato da operatori generalisti.
IR / 2026Founder-ownedStrategic capital
Il country italiano,come infrastruttura.
Country Italiano nasce come pagina social e si evolve in media brand, community, piattaforma editoriale e rete live. La prossima fase è trasformare ciò che esiste già in un asset strutturato, misurabile e capitalizzabile.
MediaCommunityLiveArtist servicesB2B partnerships
01Investment thesis
Non un’altra pagina social.
02
Network effects
Più artisti, fan, venue e partner entrano nel sistema, più cresce il valore distributivo dell’intera piattaforma.
03
Revenue stack
Un singolo brand può monetizzare media, servizi, live, sponsorship, booking e prodotti digitali senza dipendere da un’unica linea.
02Asset map
Il valore è nel sistema, non nel singolo canale.
La priorità della fase successiva è rendere ogni asset attribuibile, misurabile e trasferibile in una struttura societaria pulita, senza perdere continuità del brand.
Media brand
Un punto di accesso verticale
Journal, Country Radar, SEO editoriale e discovery costruiscono un asset media proprietario dedicato alla scena country italiana.
Community
Audience con identità forte
Fan, artisti, venue e partner convergono nello stesso ecosistema, creando una base per distribuzione, retention e network effects.
Network
Artisti + venue + live
Il progetto collega contenuto, scoperta e attivazione dal vivo invece di fermarsi alla sola pubblicazione social.
Commerciale
Più superfici di monetizzazione
Servizi per artisti, sponsorship, partnership, booking e attivazioni territoriali creano più linee di ricavo sullo stesso brand.
IP
Brand e infrastruttura proprietari
Naming, dominio, piattaforma, design, format e asset digitali sono oggi sotto il controllo del founder e possono essere formalizzati in un veicolo dedicato.
Data layer
Misurabile per design
Il sistema è predisposto per trasformare audience, funnel, richieste e performance commerciali in reporting operativo e investor-grade.
Revenue architecture
Superfici già coerenti con il prodotto.
Servizi e campagne per artisti
Sponsorship e partnership B2B
Booking e attivazioni venue
Eventi e format live
Expansion layer
Opzionalità senza snaturare il core.
Membership e strumenti premium
Licensing di format e IP
Marketplace e servizi di filiera
Data products e intelligence di settore
03Founder structure
Origine chiara. Struttura futura pulita.
Country Italiano è oggi un progetto founder-owned. Prima di qualunque apertura al capitale, la priorità è formalizzare il contenitore senza creare ambiguità su IP, controllo o responsabilità.
Asset holder
Founder
Alessandro Conti
Operating model
Transition
Governance da definire
Capital status
Private
Nessun round aperto
Founder objective
Separare valore economico e operatività, mantenendo una componente founder senza obblighi gestionali.
Investor objective
Entrare solo dopo una struttura verificabile, con diritti, rischi e uso del capitale chiaramente documentati.
04Capital readiness
01
Asset & governance
Formalizzazione di IP, dominio, piattaforma, account e responsabilità operative in una struttura giuridica dedicata.
02
Investor-grade reporting
Traction, revenue, cost base, funnel, retention, pipeline commerciale e KPI raccolti in una data room verificabile.
03
Capital structure
Definizione di founder interest, management ownership, eventuale investor pool, diritti economici e governance.
04
Structured raise
Solo dopo la formalizzazione: eventuale round tramite struttura e intermediari compatibili con la normativa applicabile.
05Data room
Trasparenza prima del capitale.
L’accesso investitori è pensato per condividere progressivamente documenti verificabili, non per sostituire due diligence e consulenza professionale con una landing page.
Brand & IP map
Controlled access
Audience analytics
Controlled access
Commercial model
Controlled access
Operating roadmap
Controlled access
Financial model
Controlled access
Legal structure
Controlled access
06Investor access
Parliamo solo se c’è un fit reale.
Cerchiamo conversazioni con investitori, family office, operatori media, strategic partner e soggetti che possano aggiungere capitale, distribuzione o infrastruttura.
Nessun investimento viene accettato tramite questo form.
I documenti sensibili saranno condivisi solo quando appropriato.
Qualunque futura operazione sarà subordinata alla struttura legale e regolamentare applicabile.